Home / 2015 / December

Monthly Archives: December 2015

Οι μεγαλύτερες ξενοδοχειακές αλυσίδες, από πλευράς εσόδων στον κόσμο!!!


Με πωλήσεις πάνω από 25 δισεκατομμύρια δολάρια το χρόνο Marriott International και Hilton Worldwide, στο τέλος του 2015 ολοκληρώνει τον κατάλογο των 15 μεγαλύτερων αλυσίδων ξενοδοχείων στον κόσμο, σύμφωνα με την εταιρεία ερευνών Euromonitor.
Στη δεύτερη θέση από άποψη εσόδων την InterContinental Hotels Group (21 δισεκατομμύρια δολάρια), το τρίτο - στην αλυσίδα ξενοδοχείων Starwood Hotels & Resorts (15 δισεκατομμύρια δολάρια).
Τέταρτη στον κατάλογο ήταν η Accor ($ 12 δισεκατομμύρια).
Στο εύρος των 5-10 δις ετήσιες πωλήσεις βρίσκονται οι αλυσίδες Wyndham, Carlson, Best Western και Hyatt, ενώ κάτω από $ 5,000,000,000 βρίσκονται τα Inns Hotel, Fairmont Raffles, NH Hotels, κ.ά..
Όπως αναφέρεται στην έκθεση της Euromonitor, η συνολική ανάλυση της αποδοτικότητας των εν λόγω ξενοδοχειακών αλυσίδων διεξάγεται λαμβάνοντας υπόψη 15 παράγοντες,
συμπεριλαμβανομένων των εισοδημάτων όχι μόνο από τα ιδιόκτητα ξενοδοχεία, αλλά και από τα υπό διαχείριση, τα περιουσιακά στοιχεία, τις εταιρικές εκδηλώσεις, κ.ο.κ..
Σύμφωνα με τους εμπειρογνώμονες, μετά την αγορά αολο την Marriott της Starwood Hotels, η ξενοδοχειακή βιομηχανία έχει εισέλθει σε μια νέα φάση της ενοποίησης των στοιχείων του ενεργητικού της.
Αναλυτές εκτιμούν ότι το παράδειγμα αυτό θα πρέπει να ακολουθηθεί και από τις μικρές και μεσαίες ξενοδοχειακές αλυσίδες, ώστε με τη συνένωση, να αντισταθούν στις διαδικτυακές πλατφόρμες booking, οι οποίες αναγκάζουν τα ξενοδοχεία να δίνουν συνεχώς χαμηλότερες τιμές.

Read More »

Πτώχευση Τούρκου t.o. στη Γερμανία


Το Tαξιδιωτικό πρακτορείο V.Ö. Travel, που ξεκίνησε πριν από δύο χρόνια από τον βετεράνο στον τουρισμό Τούρκο επιχειρηματία Vural Öger, κήρυξε πτώχευση και σταμάτησε τη λειτουργία του. 
Ο ιδιοκτήτης Vural Öger είπε στο FVW ότι η ζημιογόνος εταιρία έμεινε φέτος πολύ πίσω στους στόχους της και οι κρατήσεις για το 2016 ξεκίνησαν επίσης άσχημα. 
Επιπλέον, σημαντικός παράγοντας ήταν και το χρέος των 16 € εκατομμυρίων δολαρίων που άφησαν στο τούρκικο ξενοδοχειακό συγκρότημα Majesty Hotels του Öger, η αφερεγγυότητα  του ρωσικού ταξιδιωτικού πρακτορείου Teztour και πολλών άλλων ρωσικών τουριστικών επιχειρήσεων.
Λαμβάνοντας υπόψη την οικονομική κατάσταση στη Ρωσία και τις χαμηλές κρατήσεις στη Γερμανία, ο Öger δήλωσε ότι δεν αναμένει καμία βελτίωση του τρέχοντος έτους και η πτώχευση του V.Ö. Travel ήταν συνεπώς αναπόφευκτη. 
Από αυτό επηρεάστηκαν 16 εργαζόμενοι. 
Το τουριστικό του γραφείο Holiday Plan θα κλείσει κι αυτό, αλλά το ανεξάρτητο ταξιδιωτικό πρακτορείο Öger Türk Tur δεν επηρεάζεται και λειτουργεί κανονικά. 
Ο Öger ανέφερε ότι περίπου 200 ταξιδιώτες πλήττονται από την πτώχευση αλλά οι πτήσεις επιστροφής τους προς τη Γερμανία δεν κινδυνεύουν, δεδομένου ότι έχουν πληρωθεί. Οι πληρωμές προς τα ξενοδοχεία, θα καλυφθούν από την ασφαλιστική εταιρεία Zurich Versicherung που εδρεύει στο Αμβούργο. 
Ο Vural Öger είναι γνωστός ως ο ιδρυτής της Öger Tours, το τουρκικό ταξιδιωτικό πρακτορείο που ίδρυσε πριν από δύο δεκαετίες και πούλησε στην Thomas Cook το 2011. Τον Ιανουάριο του 2014, επέστρεψε στη γερμανική αγορά με την ίδρυση του V.Ö. Travel, ενός νέοου εξειδικευμένου τουριστικού πρακτορείου για διακοπές στην Τουρκία. 
Η εταιρεία ισχυρίστηκε ότι είχε περίπου 70.000 πελάτες κατά το τουριστικό έτος που έληξε τον Οκτώβριο του 2014 και ήλπιζε να υπερδιπλασιάσει τις κρατήσεις πάνω από 150.000 το 2014-2015

Read More »

Μιλώντας με νούμερα: Πώς Airbnb έχει κατακτήσει το Παρίσι


Αν θέλετε να μάθετε σε πόσο μεγάλο βαθμό η Airbnb έχει επικρατήσει στο Παρίσι, οι παρακάτω αριθμοί το εξηγούν και είναι εντυπωσιακοί. 
527.821 : Αυτός είναι ο αριθμός των επισκεπτών στο Παρίσι που χρησιμοποίησαν την Airbnb το καλοκαίρι του 2014. 
Αντίστοιχα, έπραξαν μόλις 144 επισκέπτες το καλοκαίρι του 2009, και είναι ο λόγος που το Παρίσι έχει γίνει ο νούμερο ένα προορισμός για τους χρήστες της Airbnb, ξεπερνώντας το Λονδίνο, τη Νέα Υόρκη και το Ρίο ντε Τζανέιρο . 
5 εκατομμύρια : Ο αριθμός των τουριστών που έχουν χρησιμοποιήσει την ιστοσελίδα Airbnb από το 2008 για να βρουν κατάλυμα στο Παρίσι. Από αυτούς, 2,5 εκατομμύρια επισκέπτες έχουν χρησιμοποιήσει την ιστοσελίδα το 2015 και μόνο, γεγονός που δίνει μια ιδέα για την απότομη αύξηση στη δημοτικότητα για την ιστοσελίδα τους τελευταίους μήνες. 
50.000: Αυτός είναι ο αριθμός των διαμερισμάτων προς ενοικίαση στην Airbnb στο Παρίσι το 2015, σε σύγκριση με μόλις 4.000 πριν στο 2012.
3η και 4η : Αυτές είναι οι διοικητικές περιφέρειες του Παρισιού που έχουν την υψηλότερη παρουσία επισκεπτών της Airbnb σε σύγκριση με τον τοπικό πληθυσμό, σε τέτοιο βαθμό, που το καλοκαίρι του 2014 περισσότεροι επισκέπτες έμειναν στις περιοχές αυτές μέσω Airbnb (66.000), από τον αριθμό των ανθρώπων που πραγματικά έζησαν εκεί (64.000) 
18η : Παρά την πυκνότητα των επισκεπτών στο Marais, η δημοφιλέστερη περιοχή της Μονμάρτης, είναι το σπίτι της βασιλικής Sacre Coeur, για τους πελάτες της Airbnb στο Παρίσι. Αναλογούν 3,5 ντόπιοι σε κάθε επισκέπτη Airbnb, ενώ η περιοχή εξακολουθεί να διατηρεί ένα παριζιάνικο ύφος, παρά την τουριστική υπεροχή των περιφερειών 
3 και 4. 7η : Παρά τη φήμη του μεταξύ των νέων του Παρισίου πως είναι παλιά και μάλλον ήσυχη περιοχή , το 7ο διαμέρισμα, είναι η πιο δημοφιλής περιοχή για τους αμερικανούς επισκέπτες της Airbnb, σύμφωνα με την Wall Street Journal. Ίσως η έλξη για το Μουσείο Ορσέ και τη θέα στον Πύργο του Άιφελ μια αδιαμφισβήτητη συμφωνία για τους Αμερικανούς ταξιδιώτες. 
2.374 € : Το κόστος σε ευρώ ανά διανυκτέρευση για ένα από τα πιο ακριβά παριζιάνικα διαμερίσματα στην Airbnb - τριών υπνοδωματίων, ρετιρέ απέναντι από το ξενοδοχείο Bristol, αποκαλύπτοντας ότι η Airbnb προσφέρει κάτι πολύ περισσότερο από ό, τι ψάχνετε για μια φθηνότερη εναλλακτική λύση στα ξενοδοχεία της πόλης . 
2.000 € Το ποσό που επιβλήθηκε ως πρόστιμο σε Γάλλο, που εκμίσθωσε παράνομα το διαμέρισμά του. Οι πρωινές ξαφνικές επιθεωρήσεις έχουν γίνει όλο και πιο συνηθισμένες στη συνοικία Marais, λόγω του μεγάλου αριθμού των ενοικίων μέσω Airbnb. 
Ο πρώτος ιδιοκτήτης στον οποίο έχει επιβληθεί αυτό το πρόστιμο μπορεί να θεωρηθεί και τυχερός, καθώς το μέγιστο δυνατό πρόστιμο ανέρχεται σε € 25.000. 
30.000: Αυτός είναι ο αριθμός των επιπλωμένων κατοικιών στο Παρίσι, που το Δημαρχείο πιστεύει ότι ενοικιάζονται παράνομα μέσω Airbnb. 
Σε γειτονιές όπως το Marais, οι αρχές πιστεύουν ότι το 1 στα 4 επιπλωμένα διαμερίσματα ενοικιάζονται παράνομα. 
Αυτό έχει οδηγήσει μερικούς τοπικούς καταστηματάρχες για να παραπονεθούν ότι «η Marais έχει γίνει όπως η Disney". 
5.000 : Αυτή είναι η μείωση του αριθμού των μόνιμων κατοίκων στο 4ο διαμέρισμα του Παρισιού από το 1990, σύμφωνα με την επικεφαλής της στέγασης του Δημαρχείου Ian Brossat. 
Αν και προφανώς δε μπορεί για όλα να κατηγορείται η Airbnb, αλλα είναι ένα μέρος ενός πραγματικού προβλήματος των ιδιοκτητών στο Παρίσι,που συνειδητοποιούν ότι μπορούν να εξοικονομήσουν περισσότερα χρήματα από την εκμίσθωση των κατοικιών τους προς τους τουρίστες από φοιτητές έως επαγγελματίες που θέλουν να ζήσουν στην περιοχή .

Read More »

Μειωμένος και το Νοέμβρη ο Τουρισμός στην Τουρκία


Νέα μείωση και το Νοέμβρη εμφάνισε ο εισερχόμενος στην Τουρκία Τουρισμός.
Μάλιστα είναι ο πρώτος μήνας που στο top 3 των κορυφαίων πελατών του τουρκικού τουρισμού, δεν περιλαμβάνονται οι Ρώσοι
Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία  ο Νοέμβρης εμφάνισε μείωση 0,53%, ενώ στο 11μηνο πλέον η μείωση ανέρχεται συνολικά στο 1,36%.
Αυτό σημαίνει ότι την Τουρκία επέλεξαν για τις διακοπές 34,77 εκ. τουρίστες, έναντι 35,2 στο εντεκάμηνο του 2014 και 33,46 το εντεκάμηνο του 2013.
ΌΣον αφορά στην διάρθρωση των τουριστών, στο top 3 του εντεκαμήνου προηγούνται οι Γερμανοί και ακολουθούν οι Ρώσοι και οι Άγγλοι.
Αντίθετα το Νοέμβρη, προηγούνται οι Γερμανοί και ακολουθούν οι Γεωργιανοί και οι Βούλγαροι!!!
Αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι συνολικά οι Ρώσοι στο 11μηνο εμφανίζουν μεγάλη μείωση. Μικρότερη μείωση εμφανίζουν οι Άγγλοι, ενώ μεγάλη αύξηση εμφανίζουν οι Γερμανοί.











Read More »

Χρόνια Πολλά, καλή χρονιά


- Δείτε και αυτό!!!

Χρόνια Πολλά, καλή χρονιά.
Υγεία, ευτυχία, αγάπη και όλα τα καλά για το 2016.
Ελπίζουμε και ευχόμαστε ολόψυχα να είναι ένα όμορφο έτος και να μην "μοιάσει" σε τίποτα στο 2015.
Εμείς θα είμαστε στις επάλξεις την Δευτέρα 4 Ιανουαρίου.
Φροντίστε να μπείτε νωρίς την Δευτέρα, γιατί σας έχουμε πολλές και καλές εκπλήξεις.
Κρατήστε το αυτό!!!
Πολλές και καλές εκπλήξεις, όπως άλλωστε σας έχουμε (καλο)συνηθίσει...
Να περάσετε όμορφα!!!

http://ksd.gr/card2/

Read More »

Πέντε σημαντικές ξενοδοχειακές τάσεις και αλλαγές για το 2016



Δεν προλαβαίνεις να κάνεις ούτε ένα διάλειμμα στη βιομηχανία της ξενοδοχίας. 
Ακόμη και σε μια εποχή που η πληρότητα των ξενοδοχείων είναι στα ύψη, σε πολλές εγχώριες αγορές, διασπαστικές δυνάμεις, όπως η ανταλλακτική οικονομία, η αναδυόμενη αγορά και οι μεταβολές στις προτιμήσεις των τροφίμων και ποτών, αναγκάζουν τους ηγέτες της ξενοδοχειακής βιομηχανίας να επανεξετάσουν τον τρόπο που λειτουργούν οι επιχειρήσεις τους. 
Αυτό ήταν και το θέμα μεταξύ πολλών ομιλητών κατά την πρόσφατη εμπορική έκθεση «Hotel Experience trade show» που πραγματοποιήθηκε στο Javits Center της Νέας Υόρκης. 
Οι πέντε πιο σημαντικές τάσεις για το 2016, που συζητήθηκαν στη διάρκεια της έκθεσης, είναι:
1. Η ανταλλακτική οικονομία δυναμώνει 
Ο Dan Berger, Διευθύνων Σύμβουλος της Social Tables, προγραμματιστής λογισμικού, προέβλεψε ότι στο μέλλον τα ξενοδοχεία θα τείνουν ως επί τον πλείστον προς την πολυτελή κατηγορία και τις ομαδικές αγορές, ενώ τα επαγγελματικά ταξίδια και τα ταξίδια αναψυχής θα στραφούν προς τις κοινότητες φιλοξενίας όπως η Airbnb. 
Ο πρόεδρος της PKF Hospitality Consulting, Mark Woodworth συμφώνησε ότι οι κοινότητες φιλοξενίας αποτελούν πραγματική απειλή για τα παραδοσιακά ξενοδοχεία. Ο Woodworth δήλωσε ότι σε ορισμένες αγορές μεγάλο ποσοστό των καταλυμάτων της Airbnb, τα διαχειρίζεται ήδη ένας μικρός αριθμός επαγγελματιών και επιτυγχάνουν πολύ υψηλότερα έσοδα σε σχέση με άλλους οικοδεσπότες. "Αυτοί είναι εξελιγμένοι οικοδεσπότες που χρησιμοποιούν εργαλεία όπως η διαχείριση απόδοσης, όπως κάνουν και οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις», είπε. 
Τα Ξενοδοχεία δεν μπορούν να αποφύγουν την Airbnb, δήλωσε ο Rafat Ali , διευθύνων σύμβουλος της Skift, αλλά υπάρχει μαζική άρνηση σε εξέλιξη από την πλευρά τους. Η Airbnb δεν θα επηρεάσει τόσο τη λειτουργία των ξενοδοχείων όπως έκανε η Uber με τον κλάδο των ταξί, αλλά μπορεί να είναι το επόμενο μεγάλο κανάλι διανομής. 
2. Οι παραδοσιακές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις θα πρέπει να εκσυγχρονιστούν 
Ο Peter Yesawich, αντιπρόεδρος της MMGY Global, είπε ότι θα υπάρξουν πολλά «θανάσιμα ατυχήματα» μεταξύ διαχρονικών ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, καθώς οι Millennials ταξιδιώτες οδηγούνται περισσότερο από την αναζήτηση της καινοτομίας και λιγότερο από τη βαρύτητα της επωνυμίας μίας επιχείρησης. 
Ο Jordan Heitzner, διευθυντής σχεδιασμού μάρκετινγκ, δήλωσε ότι «τα ξενοδοχεία θα πρέπει να προσαρμοστούν στις κοινότητες φιλοξενίας και να απομακρυνθούν από τον παραδοσιακό στόχο να προσφέρουν διαφορετικές παροχές και εμπειρίες. Ένας τρόπος να γίνει αυτό είναι μέσω της ανάπτυξης ισχυρών δεσμών με τα social media. Αντί να σκέπτονται τι υπηρεσίες προσφέρει το κτίριο, ίσως θα έπρεπε να σκέπτονται τι έχει η γειτονιά να προσφέρει.» 
Ο Rafat Ali είπε: «ορισμένες ξενοδοχειακές μονάδες ελπίζουν ότι οι νεότεροι επισκέπτες θα επιστρέψουν σε αυτούς καθώς μεγαλώνουν, αλλά δεν μπορείτε να βασίζεστε σε αυτό.» Οι νεαροί σε ηλικία ταξιδιώτες απλώς βλέπουν τα ξενοδοχεία με διαφορετικό τρόπο, δήλωσε ο Philippe Cesson, Διευθύνων Σύμβουλος της Cesson 3.0, social media specialist. 
Για παράδειγμα, είπε, το 36% των νέων προτιμούν να εργάζονται στο λόμπι και όχι στα δωμάτια τους. 
3. Αναστάτωση έχει έρθει επίσης και στον τομέα των ποτών και των τροφίμων 
Κατά τη διάλεξη «Οι τάσεις σε τρόφιμα και ποτά στα Lifestyle Ξενοδοχεία» οι ομιλητές εμφανίστηκαν με νέους κανόνες ενάντια σε παλαιότερες τάσεις: 
• Παλιός Κανόνας Νο 1: Τα ξενοδοχεία είναι «εστιατοριοκεντρικά». • Νέος Κανόνας Νο 1: Τα ξενοδοχεία είναι «μπαροκεντρικά», μέρη όπου οι καταναλωτές μπορούν να δικτυωθούν και να απολαύσουν πρωτότυπα κοκτέιλ και βαρελίσιες μπύρες. 
• Παλιός Κανόνας Νο 2: Το εστιατόριο και το μπαρ είναι σε ξεχωριστά δωμάτια. • Νέος Κανόνας Νο 2: Δεν υπάρχουν όρια στο πού τελειώνει ένας δημόσιος χώρος. Το λόμπι μπορεί να επεκτείνεται στο μπαρ ή το εστιατόριο. 
• Παλιός Κανόνας Νο 3: Τα ξενοδοχεία υιοθετούν αργά τις τάσεις στα τρόφιμα και τα ποτά. • Νέος Κανόνας Νο 3: Τα ξενοδοχεία υιοθετούν γρήγορα τις νέες τάσεις, αν και αυτό πρέπει να γίνει προσεκτικά, γιατί είναι πιο δύσκολο να αλλάξει η κουλτούρα μίας ξενοδοχειακής επιχείρησης, από ότι η κουλτούρα ενός εστιατορίου. 
• Παλιός Κανόνας Νο 4: Το φαγητό σερβίρεται στο δωμάτιο ή σε ένα τραπέζι εστιατορίου. • Νέος Κανόνας Νο 4: Οι επισκέπτες κινούνται συνεχώς, παραγγέλνουν φαγητό για το δωμάτιο ή για τη βόλτα με το αεροπλάνο. 
• Παλιός Κανόνας Νο 5: Τα γεύματα είναι αυτά που γράφει το μενού. • Νέος Κανόνας Νο 5: Όλα βασίζονται στο τσιμπολόγημα και στο δοκιμάζω λίγο από όλα- ένα κοινωνικό δείπνο που εξυπηρετεί συγκεκριμένες δίαιτες. 
Ο Wolfgang Lindlbauer, επικεφαλής των διεθνών δραστηριοτήτων της αλυσίδας Marriott, είπε ότι η εταιρεία έχει προσφέρει σχεδόν $ 50.000 σε επιχειρηματίες συγκεκριμένων αγορών για να αναπτύξουν νέες ιδέες για τα εστιατόρια των Marriotts, και ο ανταγωνισμός ήταν πολύ μεγάλος. 
Ως αποτέλεσμα: Ένα Λονδρέζικο Marriott άνοιξε ένα pop-up μπαρ - εστιατόριο στην ταράτσα που ονομάζεται RoofNic (πικ νικ στην ταράτσα), το οποίο γνώρισε τεράστια επιτυχία. 
4. Η επομένη αλλαγή: meetings 
Ο Dan Berger, Διευθύνων Σύμβουλος της Social Tables, εταιρεία που κατασκευάζει λογισμικό για meetings, δήλωσε: 
• Οι τρέχουσες διαδικασίες της βιομηχανίας θα εξαλειφθούν, καθώς η οργάνωση των εκδηλώσεων αυτοματοποιείται, και οι εφαρμογές για events θα εξαφανίζονται μαζί με το χρήμα. 
• Οι εκδηλώσεις θα χρηματοδοτούνται (crowdfunding) και η οργάνωσή τους θα πραγματοποιείται με πληθοπορισμό (crowdsourcing). 
• Εργαστήρια ανταλλαγής γνώσεων θα είναι το βασικό στοιχείο για την οργάνωση των εκδηλώσεων. • Οι παρευρισκόμενοι θα συναντούν τους σωστούς ανθρώπους και δεν θα ανταλλάσσονται επαγγελματικές κάρτες. 
• Και παρ 'όλες αυτές τις τάσεις στα τρόφιμα και τα ποτά, θα αντικατασταθούν από πιο αποτελεσματικά συμπληρώματα διατροφής ή άλλες εναλλακτικές λύσεις. 
5. Το θετικό και το αρνητικό για τους ταξιδιωτικούς πράκτορες 
Ο Yesawich δήλωσε ότι η «η αίσθηση της περιπλάνησης στους νεαρούς ταξιδιώτες είναι πολύ μεγαλύτερη από ότι στις άλλες τρεις γενιές.» 
Επιπλέον, οι δύο ομάδες που έχουν τη μεγαλύτερη αύξηση στη χρήση ταξιδιωτικών πρακτορείων είναι οι εύποροι και οι Millennials, δύο ομάδες που «αντιλαμβάνονται την αξία που πληρώνουν για το χρόνο τους.»

Read More »

"Ψάχνεται" για την ινδική αγορά η Σκιάθος


Σε συνέχεια της συνεργασίας της Ένωσης Ξενοδόχων Σκιάθου με την MTC Group, διερευνάται η πιθανότητα διείσδυσης της Σκιάθου στην υποσχόμενη και ταχέως ανερχόμενη Ινδική Ταξιδιωτική Αγορά. 
H Ινδία συνιστά την τέταρτη μεγαλύτερη οικονομία παγκοσμίως με τη μεσαία τάξη να αριθμεί 400 εκατομμύρια εν δυνάμει ταξιδιώτες με υψηλό διαθέσιμο εισόδημα. 
Η Ένωση Ξενοδόχων Σκιάθου σε συνεργασία με το Signature Travel και την Emirates Airlines, θα συμμετάσχει στη μεγαλύτερη ταξιδιωτική έκθεση της Ινδίας ΟΤΜ, στις 18 Φεβρουαρίου 2016 με τη συνοδεία του Signature Travel. 
Επιπλέον, στις 19 Φεβρουαρίου 2016 θα γίνει παρουσίαση του προορισμού σε επιλεγμένο κοινό ταξιδιωτικών πρακτόρων και Tour Operators με ειδίκευση στο outgoing (με εύρος προσέλευσης 20 – 100 επαγγελματίες).
Καλές κινήσεις!!!

Read More »

Συμβουλές για υπεύθυνο παιχνίδι και … καλά κέρδη


- Κανόνες για « Υπεύθυνο Παιχνίδι»  από την ΕΕΕΠ!!!

Τις ημέρες των εορτών, «για το καλό του χρόνου», συνηθίζεται να παίζονται τυχερά παιχνίδια. 
Σχεδόν όλοι, ακόμα και εκείνοι που καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους αποφεύγουν να «ποντάρουν» έστω και σε κάποιο στοίχημα, αυτές τις ημέρες θα αγοράσουν το «Πρωτοχρον ιάτικο Λαχείο», θα μπουν σε ένα πρακτορείο ή θα πάνε στα Καζίνο για να δοκιμάσουν την τύχη τους.
Ωστόσο, παρά τη γιορτινή ατμόσφαιρα των ημερών, ουδείς πρέπει να ξεχνά τους πιθανούς κινδύνους που κρύβει η ενασχόληση με τα – κάθε μορφής - τυχερά παίγνια. 
Με αφορμή τις μέρες αυτές και για να είναι το παιχνίδι διασκέδαση, η Ε.Ε.Ε.Π. υπενθυμίζει τους κανόνες του «Υπεύθυνου Παιχνιδιού» :
 Παίξτε συνετά και μην ξεχνάτε ότι το παιχνίδι αποτελεί μια μορφή διασκέδασης και όχι τρόπο πλουτισμού.
 Το παιχνίδι είναι θέμα τύχης και δεν υπάρχουν “μαγικά” συστήματα που εγγυώνται κέρδη.
 Να είστε σίγουροι ότι γνωρίζετε τους κανόνες του παιχνιδιού που παίζετε.
 Χρησιμοποιήστε τα χρήματα που είχατε για διασκέδαση και όχι αυτά που καλύπτουν βασικές ανάγκες.
 Μην προσπαθήσετε να ξανα κερδίσετε τα χρήματα που έχετε χάσει.
 Αποφασίστε εκ των προτέρων πόσα χρήματα θέλετε να παίξετε (ασφαλές όριο χρημάτων) και επιμείνετε σε αυτό με σταθερότητα, ακόμη και αν χάνετε.
 Αποφασίστε πόσο χρόνο θέλετε να αφιερώσετε στο παιχνίδι και κάνετε συχνά δια λείμματα.
 Τηρείστε το όριο του χρόνου.
 Παίξτε όταν είστε ήρεμος και όχι άκεφος, αναστατωμένος, θλιμμένος.
 Κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού περιορίστε ή ακόμη καλύτερα μην καταναλώνετε αλκοόλ ή φάρμακα που μπορεί να επηρεάσουν την κρίση σας.
 Μη δανείζεστε χρήματα από τρίτους προκειμένου να παίξετε.
 Ισορροπείστε τα τυχερά παίγνια με άλλες δραστηριότητες.
 Τέλος, αν δεν μπορείτε να τα καταφέρετε μόνοι σας, μη διστάσετε να ζητήσετε βοήθεια. Αναλυτικά πληροφορίες σχετικά με το «υπεύθυνο παιχνίδι», μπορείτε να δείτε την ιστοσελίδα της Ε.Ε.Ε.Π. :
https://www.gamingcommission.gov.gr/index.php/ypeythino - paixnidi

Read More »

Κλείνουν Pegus, Annex, Coral και 16 ακόμη t.o’s στη Ρωσία


- Δείτε όλη την λίστα των 19 ταξιδιωτικών οργανισμών
- Δείτε ολόκληρο το διάταγμα της ρωσικής κυβέρνησης 
- Μεγάλοι κερδισμένοι Mouzenidis, Biblio Globus και Tui Russia 
- Δείτε εδώ την σειρά των t.o's στη Ρωσία 
- Από το μεσημέρι σας είχαμε ενημερώσει (εδώ
- Και για όσους δεν κατάλαβαν ( sic), απαγορεύεται η λειτουργία τουρκικών συμφερόντων t.o's στη Ρωσία για οποιαδήποτε δραστηριότητα και όχι μόνο για ταξίδια σην Τουρκία. Απλό είναι !!!

Όταν το μεσημέρι γράφαμε και σας ενημερώσαμε για τις κυρώσεις από 1η Γενάρη στις κατασκευαστικές τουρκικές εταιρίες που δραστηριοποιούνται στη Ρωσία, με διάταγμα Μεντβέντεφ, και υποσημειώναμε ότι στα μέτρα αυτά περιλαμβάνεται και ο τουριστικός τομέας, δεν φανταζόμασταν ότι μέσα σε λίγες ώρες το ρωσικό υπουργείο Τουρισμού, θα προχωρούσε στην ανάκληση των αδειών λειτουργίας 19 ταξιδιωτικών οργανισμών τουρκικών συμφερόντων ή τουρκικής ιδιοκτησίας... 
Σύμφωνα λοιπόν με απόφαση του Όλεγκ Σαφώνοφ, επικεφαλής του ρωσικού τουρισμού ανακαλούνται οι άδειες λειτουργίες 19 τουριστικών ρωσικών οργανισμών, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται και οι πολύ μεγάλοι και σημαντικοί tour operators Pegus, Annex, Coral. 
Μεγάλοι ωφελημένοι από την εξέλιξη αυτή, που ουσιαστικά βάζει και την "ταφόπλακα" και στις ρωσοτουρκικές σχέσεις στον Τουρισμό, σε επίπεδο προορισμών η Ελλάδα, η Κύπρος, η Ισπανία και η Βουλγαρία και σε επίπεδο t.o's  οι Mouzenidis, Biblio Globus, Tui Russia και κάποιοι μικρότεροι, όπως το Natalie, κ.λπ..
Πηγές στη ρωσική πρωτεύουσα με τις οποίες συνομιλήσαμε, ανέφεραν ότι η ενέργεια αυτή των ρωσικών αρχών καταδεικνύει ότι κάτι πολύ σημαντικό "παίζεται" με την Τουρκία, σε γεωπολιτικό επίπεδο και γι' αυτό υπάρχουν οι εξελίξεις αυτές, χωρίς ωστόσο να είναι σε θέση να πουν κάτι πιο συγκεκριμένο.
H λίστα των t.o's, οι οποίοι απαγορεύεται να λειτουργούν από την 1η Ιανουαρίου, ανεξαρτήτως των δραστηριοτήτων τους ( αν διοργανώνουν ταξίδια στην Τουρκία, στο εσωτερικό της Ρωσίας ή στο ... Τιμπουκτού),  έχει ως εξής:



A registry number of tour operator
Name of the legal entity of the tour operator
1
MBT
008121
Ltd. "Renaissance Property Management"
2
MBT
014659
Ltd. "ATTIDA TRAVEL"
3
MT3
000,713
Ltd. "Pegasus Tours"
4
MT3
000715
Ltd. "Pegasus Kazan"
5
MT3
000716
Ltd. "Pegasus Ufa"
6
MT3
000770
Ltd. "Pegasus Yekaterinburg"
7
MT3
000771
Ltd. "Pegasus Krasnodar"
8
MT3
001216
Ltd. "Pegasus Samara"
9
MT3
001217
Ltd. "Pegasus-KEMEROVO"
10
MT3
001221
Ltd. "Pegasus Perm"
11
MT3
002880
Ltd. "Pegasus Retail"
12
MT3
004621
Ltd. "Pegasus Khabarovsk"
13
MT3
004699
Ltd. "Pegasus Surgut"
14
MT3
010433
Ltd. "Aneks Regions"
15
MT3
011509
Ltd. "Anex Tour Moscow"
16
MT3
013256
Ltd. "Bentur Moscow"
17
MT1
000717
LLC "Pegas Touristik"
18
MT1
000870
Ltd. "Sanmar TOUR"
19
MT1
001376
LLC "Coral Travel"

To διάταγμα

Το διάταγμα έχει ως εξής:
Russian Ministry of Culture
Federal Agency for Tourism
(Rosturizm)
ORDER
"30" December 2015 № 569-Pr-15
Moscow
On exclusion of information about tour operators
of the Federal Register of Touroperators

In accordance with the Decree of the President of the Russian Federation of 28.11.2015 № 583 "On measures to ensure the national security of the Russian Federation and the protection of Russian citizens from criminal and other illegal activities and the use of special economic measures against the Republic of Turkey" (in the wording of Presidential Decree Federation of 28.12.2015 № 669), the Government Decree of 29.12.2015 № 1457 "On approval of the list of certain types of jobs that are on the territory of Russian organizations under the jurisdiction of Turkey, as well as organizations controlled by Turkish citizens and (or) organizations under the jurisdiction of Turkey are prohibited from 1 January 2016 "ordering hereby:

1. Exclude from January 1, 2016 of the Federal Register of Tour Operators information on tour operators in accordance with Annex.
2. Submit this order on the website of the Federal Agency Tourism information and telecommunications network "Internet".
3. Control over execution of this order makes itself.
Head OP Safonov
Σε σχετικό δημοσίευμα του Tass ανέφερε ότι " ... με την απόφαση του Rosturizm εξαιρούνται από την ομοσπονδιακή λίστα με τον αριθμό μητρώου των νομικών προσώπων, οι τουριστικοί πράκτορες που συνδέονται με τουρκική ιδιοκτησία ή τουρκικά συμφέροντα".
Σύμφωνα με τη ρωσική νομοθεσία, οι 19 αυτοί ταξιδιωτικοί οργανισμοί από την 1η Ιανουαρίου, δεν θα είναι σε θέση να διεξάγουν τις δραστηριότητες τους ως  τουριστικοί πράκτορες στο έδαφος της Ρωσίας.
Ακόμη είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι η λίστα δεν είναι τελική και είναι πιθναό να προστεθούν και άλες εταιρίες, καθώς στη λίστα δεν εμφανίζονται όλα τα νομικά πρόσωπα, τα οποία λειτουργούν στο πλαίσιο αυτών των tour operators.
Και βέβαια είναι ξεκάθαρο ότι η απαγόρευση αφορά κάθε τουριστικό οργανισμό τουρκικής ιδιοκτησίας ή συμφερόντων, ανεξαρτήτως δραστηριοτήτων...
Η απόφαση του Ρωσικού υπουργείου Τουρισμού, ως προς η νομική της βάση, είναι σε συνέχεια του  του διατάγματος του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 11.28.2015 № 583 "Σχετικά με μέτρα για τη διασφάλιση της εθνικής ασφάλειας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και την προστασία των Ρώσων πολιτών από εγκληματικές και άλλες παράνομες δραστηριότητες και τη χρήση των ειδικών οικονομικών μέτρων κατά της Δημοκρατίας της Τουρκίας» (κατά τη διατύπωση του Π.Δ. Ομοσπονδία της 12.28.2015 № 669 και , του κυβερνητικού διατάγματος της 12.29.2015 № 1457 "Με την έγκριση του καταλόγου ορισμένων τύπων των θέσεων εργασίας που βρίσκονται στο έδαφος της Ρωσικής οργανισμούς που υπάγονται στη δικαιοδοσία της Τουρκίας, καθώς και των οργανώσεων που ελέγχονται από τους Τούρκους πολίτες. 

Εδώ μπορείτε να δείτε το πρωτότυπο διάταγμα Μεντβέντεφ 

Read More »

Aegean vs Ryanair, με νικήτρια την ελληνική εταιρία


- Πως διαμορφώθηκε ο ανταγωνισμός σε πέντε δημοφιλείς γραμμές του δικτύου δρομολογίων εσωτερικού. 
- Η επιβατική κίνηση, τα μερίδια αγοράς και η πληρότητα των πτήσεων. 
- Τι δείχνουν τα στοιχεία του αεροδρομίου «Ελευθέριος Βενιζέλος».
- Δυναμική είσοδο από την Ellinair

Αλλάζει το χάρτη του δικτύου αεροπορικών δρομολογίων εσωτερικού η είσοδος νέων «παικτών» στην ελληνική αγορά. 
Τα στοιχεία Ιανουαρίου-Νοεμβρίου που εξασφάλισε το Euro2day.gr από τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών (ΔΑΑ) «Ελευθέριος Βενιζέλος» περιγράφουν το νέο σκηνικό ανταγωνισμού που διαμορφώνεται μεταξύ των αεροπορικών εταιρειών ενώ, ταυτόχρονα, αποτυπώνει τη δυναμική που αναπτύσσεται για συγκεκριμένους ελληνικούς προορισμούς. 
Αποτυπώνουν παράλληλα το συσχετισμό δυνάμεων που διαμορφώθηκε το 2015 σε πέντε δημοφιλείς γραμμές-«φιλέτα» του εσωτερικού δικτύου της χώρας.
Πιο συγκεκριμένα αφορούν στις γραμμές από το αεροδρόμιο της «Ελευθέριος Βενιζέλος» της Αθήνας προς Θεσσαλονίκη, Ρόδο, Χανιά, Μύκονο και Σαντορίνη.  
ΑΘΗΝΑ-ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: Από τα στοιχεία επιβεβαιώνεται πως η συγκεκριμένη γραμμή αποτελεί τη ραχοκοκαλιά του εσωτερικού δικτύου αεροπορικών συνδέσεων και την κυριότερη δεξαμενή άντλησης πελατείας για τις αεροπορικές εταιρείες. 
Είναι χαρακτηριστικό πως στο εντεκάμηνο διακινήθηκαν στο συγκεκριμένο δρομολόγιο σχεδόν 1,5 εκατ. επιβάτες, σχεδόν όσοι στις υπόλοιπες τέσσερις γραμμές που εξετάζουμε. 
Ο ενιαίος, πλέον, όμιλος Aegean/OlympicAir και η Ryanair σχεδόν μοιράζονται την πίτα με την πρώτη να προηγείται με βραχεία κεφαλή. 
Πιο συγκεκριμένα η Aegean/OlympicAir απέσπασε μερίδιο αγοράς 51,9% ενώ η ιρλανδική εταιρεία χαμηλού κόστους Ryanair 47,5%. Στην παρθενική της εμφάνιση στην ελληνική αγορά η Ellinair του ομίλου Μουζενίδη απέσπασε μερίδιο 0,6%. Επίδοση που συνδέεται άμεσα με το μικρότερο μέγεθος των αεροσκαφών και το μικρό στόλο που διέθετε την πρώτη χρονιά, σε μια γραμμή «κορμού» όπου ο ανταγωνισμός απαιτεί μεγάλα αεροσκάφη. Και οι τρεις «παίκτες», ωστόσο, φαίνεται πως κατάφεραν να γεμίζουν τις πτήσεις τους με αποτέλεσμα η μέση πληρότητα των δρομολογίων να διαμορφωθεί στο 84,2%.  
ΑΘΗΝΑ-ΡΟΔΟΣ: Στη γραμμή διακινήθηκαν στο διάστημα Ιανουαρίου-Νοεμβρίου 529.998 επιβάτες με τις Aegean/OlympicAir και Ryanair να συνεχίζουν και εδώ το «τανγκό» τους στην ελληνική αγορά. 
Η Ryanair, ωστόσο, δεν επέλεξε να κονταροχτυπηθεί με όλα της τα όπλα στο νησί των Ιπποτών. 
Έτσι, η Aegean/OlympicAir κυριάρχησε αποσπώντας μερίδιο αγοράς 77,5% έναντι 22,5% της Ryanair. 
Όπως προκύπτει από τα στοιχεία του αεροδρομίου της Αθήνας, ωστόσο, οι αεροπορικές θέσεις που διέθεσαν οι δύο «μονομάχοι» ήταν σημαντικά περισσότερες από τη ζήτηση. Έτσι, η μέση πληρότητα των πτήσεων διαμορφώθηκε στο 79,8%.  
ΑΘΗΝΑ-ΧΑΝΙΑ: Αντίθετα με τη γραμμή της Ρόδου η ιρλανδική Ryanair φαίνεται πως επέλεξε να αυξήσει την πίεση στη βασική ανταγωνίστριά της Aegean. 
Ο ανταγωνισμός των δύο εταιρειών αύξησε τις διαθέσιμες θέσεις με αποτέλεσμα οι επιβάτες που διακινήθηκαν σε αυτή να φθάσουν τους 622.924, ξεπερνώντας σχεδόν κατά εκατό χιλιάδες εκείνους που ταξίδεψαν προς Ρόδο. 
Η Aegean/OlympicAir άντεξε στην πίεση της Ryanair αποσπώντας μερίδιο αγοράς 51,7% έναντι 48,3% της ιρλανδικής εταιρείας. 
Παρά τις πολλές διαθέσιμες θέσεις, ωστόσο, οι δύο εταιρείες κατάφεραν να γεμίζουν τις πτήσεις τους με αποτέλεσμα η μέση πληρότητα των δρομολογίων να διαμορφωθεί στο 84,4%, επιβεβαιώνοντας πως τα Χανιά εξελίσσονται σε έναν από τους δημοφιλέστερους ελληνικούς προορισμούς για Έλληνες και ξένους επισκέπτες.  
ΑΘΗΝΑ-ΜΥΚΟΝΟΣ: Σημαντικά περισσότερες από τη ζήτηση αποδείχθηκαν οι διαθέσιμες αεροπορικές θέσεις για πτήσεις προς Μύκονο. 
Γεγονός που συνδέεται και με την καλή ακτοπλοϊκή σύνδεση του νησιού με το λεκανοπέδιο Αττικής με πλοία υψηλών ταχυτήτων. Στη συγκεκριμένη γραμμή η Aegean ΑΡΑΙΓ -1,43% πέταξε ουσιαστικά χωρίς ανταγωνιστή αποσπώντας μερίδιο αγοράς 98,3%. 
Το υπόλοιπο 1,7% καρπώθηκε η Ellinair που δοκίμασε τις δυνάμεις της για πρώτη φορά στο συγκεκριμένο δρομολόγιο. 
Στο διάστημα Ιανουαρίου-Νοεμβρίου πέταξαν από την Αθήνα προς Μύκονο 282.749 ταξιδιώτες με τη μέση πληρότητα των πτήσεων να διαμορφώνεται στο 74,8%.  
ΑΘΗΝΑ-ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ: Η εκρηκτική αύξηση της ζήτησης για ταξίδια προς τη Σαντορίνη έφερε στο νησί συνολικά τέσσερις «παίκτες». Τους περισσότερους από τις πέντε γραμμές που εξετάζουμε. 
Έτσι, η Aegean/OlympicAir, η ιρλανδική Ryanair, η μικρή ισπανική Volotea (με έδρα τη Βαρκελώνη) και η Ellinair του ομίλου Μουζενίδη διεκδίκησαν τα μερίδια αγοράς από μια πίτα επιβατικής κίνησης που περιλάμβανε 694.944 ταξιδιώτες. 
Με αυτό το μέγεθος, η γραμμή της Σαντορίνης κατατάσσεται δεύτερη μετά από εκείνη της Θεσ/νίκης μεταξύ των πέντε προορισμών του εσωτερικού δικτύου με τον μεγαλύτερο ανταγωνισμό. 
Η Aegean/OlympicAir κυριάρχησε αποσπώντας μερίδιο αγοράς 78% έναντι 19,1% της Ryanair που εισήλθε για πρώτη φορά στο συγκεκριμένο δρομολόγιο. Οι δύο άλλοι παίκτες, με μικρότερα αεροσκάφη, απέσπασαν αντίστοιχα μερίδιο 1,5% η Ellinair και 1,4% η Volotea. 
Η μέση πληρότητα των πτήσεων διαμορφώθηκε στο 82,7% επιβεβαιώνοντας τη συνεχή άνοδο της ζήτησης για το νησί που εξελίσσεται ταχύτατα σε παγκόσμιο τουριστικό προορισμό.
Πηγή: www.Euro2day.gr, Παναγιώτης Υφαντής

Read More »